La banque du développement social en Europe

Nous agissons de manière durable

Viabilité financière

La CEB envisage la durabilité financière sous deux angles : d’un côté, elle veille à la durabilité de son modèle économique en s’assurant que ses opérations d’emprunt et de prêts sont viables à long terme, de l’autre, grâce à l’émission d’obligations d’inclusion sociale, elle contribue au développement d’un marché des produits financiers durables et offre aux investisseurs socialement responsables un moyen de soutenir des projets aux retombées sociales explicites.

Une banque dotée d’une mission sociale

Avec l’émission de sa première obligation d’inclusion sociale en 2017, la CEB a établi les principes directeurs de ses obligations sociales, repris dans le Cadre des obligations d’inclusion sociale

Les rapports de la Banque sur ses obligations d’inclusion sociale 2017 & 2018 sont accessibles en ligne. Pour en savoir plus sur l’approche de la CEB en matière de viabilité financière (en savoir plus…).

Stratégie et programme relatifs à l’égalité des sexes

Gender RSE 2018En janvier 2018, la CEB a lancé sa stratégie en matière d’égalité hommes/femmes. Celle-ci repose en bonne partie sur une enquête interne portant sur les attitudes des agents à l’égard de domaines clés tels que l’égalité salariale, les possibilités de recrutement et de promotion, le développement du leadership et la flexibilité au travail. La stratégie définit cinq objectifs à atteindre impérativement pour faire de l’égalité hommes/femmes une réalité :

  • compter au moins 40% de femmes parmi les experts et les cadres moyens et supérieurs
  • maintenir l’objectif de recruter au moins 50% de femmes à des postes de cadres supérieurs ces prochaines années en mettant l’accent sur le recrutement et la promotion interne des femmes à des postes d’experts et de cadres moyens et supérieurs
  • accentuer la sensibilisation, par exemple au moyen de la formation des membres du management à l’égalité hommes/femmes et la diversité
  • offrir aux femmes la possibilité d’un accompagnement externe et d’un mentorat interne
  • intégrer les questions d’égalité hommes/femmes dans les politiques et les procédures internes.

Certification EDGE

Logo_Edgefr.pngEn 2018, une autre action stratégique a consisté à adopter EDGE, qui est à la fois une méthodologie internationale d’évaluation et une norme de certification à trois niveaux pour l’égalité hommes/femmes dans les entreprises (en savoir plus…).

Notre stratégie en matière d’égalité des hommes/femmes témoigne de la détermination de la Banque à promouvoir un environnement qui valorise et récompense de la même façon les contributions des femmes et des hommes.

Terje Hagen, Directeur des Ressources Humaines

Limiter l’empreinte carbone de l’organisation

La méthode utilisée pour calculer des émissions de gaz à effet de serre (GES) respecte le Bilan Carbone® qui est la méthodologie française officielle de calcul des émissions des organisations conforme aux références internationales les plus récentes (GHG Protocol, ISO 14069, Carbon Disclosure Project, etc.).

Au total, les émissions de gaz à effet de serre (GES) de la CEB en 2018 ont atteint 990 tonnes de CO2 (4,81 tCO2 éq./employé), soit une légère hausse par rapport aux 941 tonnes (4,64 tCO2 éq./employé) comptabilisées l’année dernière.

GHG RSE 2018

Principales initiatives lancées en 2018

  • La CEB a remplacé deux de ses quatre véhicules de fonction par des modèles équipés d’un moteur hybride, particulièrement avantageux pour les déplacements en région parisienne.
  • La CEB continue à investir dans l’efficacité calorifère et énergétique, principalement grâce au remplacement de certaines fenêtres de ses locaux parisiens. Cette approche progressive a également été adoptée pour l’électricité : désormais, l’éclairage est assuré à environ 50% par des ampoules LED, complétées par des variateurs de lumière et des détecteurs de mouvement là où ils sont utiles.
  • Au travers de sa collaboration avec GreenFlex, la CEB peut utiliser la base de données “HopMedia” et ainsi mieux consolider, suivre et analyser l’éco efficacité de chacune de ses sources d’émissions. Elle se trouve ainsi mieux armée pour continuer à améliorer la qualité de ses rapports, élaborer un plan d’action sur mesure et ainsi réduire l’impact de ses opérations sur le climat au cours des années à venir.
(en savoir plus...)
Publications associées
  • Couverture_Rapport_RSE
    Rapport sur la Responsabilité Sociale d'Entreprise 2018
    Publié: avril 2019 Télécharger
  • Couverture_Index_GRI
    GRI Index for 2018
    Publié: avril 2019 Télécharger