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Réunion du Conseil de direction : Approbation des comptes de l’exercice 2011
30 mars 2012
Dans un environnement difficile, le résultat net de la CEB a diminué de 8,2% par rapport à 2010 et s’élève à € 106 millions. Toutefois, hors profit exceptionnel de € 16,1 millions en 2010, suite au règlement final d’un litige avec un agent payeur, le bénéfice net progresse de 6,6%. Ce résultat a été affecté pour € 105 millions aux réserves et pour € 1 million au Compte Fiduciaire Sélectif, "dividende social" de la Banque permettant des dons et bonifications d’intérêt, notamment en faveur de projets relevant d’objectifs sociaux prioritaires dans les pays éligibles d’Europe centrale, orientale et du Sud-Est.
Au cours de l’exercice 2011, 34 nouveaux projets ont été approuvés pour un total de € 2,1 milliards, dont 61% en faveur des pays du groupe cible. Le montant se répartit selon 3 lignes d’action sectorielle, à hauteur de 56% au titre du renforcement de l’intégration sociale, 22% pour la gestion de l’environnement et 22% pour le soutien aux infrastructures publiques à vocation sociale. Le volume global des décaissements de l’année est stable, proche de € 1,9 milliard. Fin 2011, l’encours de prêts dépasse € 12 milliards et continue d’afficher un profil de risque solide, les contreparties assorties d’une notation investment grade représentant 72% de cet encours.
Au total, les objectifs d’activité fixés en 2011, deuxième exercice du Plan de Développement à moyen terme 2010-2014, ont été atteints. Sur les 5 dernières années, ce sont plus de € 11 milliards de projets qui ont été approuvés et plus de € 8 milliards décaissés, dont 62% en faveur des pays du groupe cible d’Europe centrale, orientale et du Sud-Est.
La crise économique et financière mondiale a eu des conséquences importantes sur les États membres de la Banque. La CEB a maintenu une gestion des risques rigoureuse tant pour les activités de trésorerie que de prêts, permettant de conforter sa solidité financière et une excellente image sur les marchés financiers. Ainsi la CEB, comme les autres banques multilatérales, a fait preuve de flexibilité et assuré son mandat unique d’institution à vocation sociale, y compris par un renforcement des partenariats avec l’Union européenne, les grandes institutions financières internationales et le Conseil de l’Europe. Par ailleurs, la 6ème augmentation de capital, entrée en vigueur le 31 décembre 2011, permettra à la CEB de mobiliser des moyens d’action renforcés, en faveur de la cohésion sociale en Europe, en particulier dans ses États membres les moins favorisés.