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Kuopio : sur la voie de la "bonne vie"

Date de publication : 23 mars 2020

Malgré les défis sociaux et économiques, Kuopio, dans la région finlandaise de la Savonie du Nord, a une vision : devenir la "capitale du bien vivre" et un centre de croissance régional d'ici vingt ans. La CEB aide Kuopio sur sa voie en cofinançant les investissements municipaux conformément à la stratégie de la ville pour 2030.

New Kuopio MuseumD'ici 2040, Kuopio, dans l'est de la Finlande, a pour objectif d'être un centre de croissance durable pour 200 000 habitants et pour un million de personnes vivant dans les environs. Cependant, la croissance naturelle de la population est négative dans la ville - comme dans le reste de la Finlande - et si elle veut atteindre son objectif, Kuopio doit attirer une importante migration du reste du pays et de l'étranger. 

Quels autres défis doit-il relever ? Les infrastructures et les services doivent être améliorés et développés si l'on veut que Kuopio puisse atteindre les niveaux de vie plus élevés d'une ville en pleine croissance et répondre aux besoins des nouveaux résidents. 

Comment la CEB soutient Kuopio

Pour aider la ville à surmonter ces défis et à mettre en œuvre sa stratégie pour la ville de 2030, la CEB a approuvé en 2018 un mécanisme de financement public (PFF) de 50 millions d'euros. 

Ce financement vise à améliorer la qualité de vie des habitants de Kuopio. En soutenant la mise en œuvre de la Stratégie pour la ville 2030, le PFF contribue également à réduire les disparités territoriales entre la région de la Savonie du Nord et le reste de la Finlande. Kuopio a le potentiel de créer des emplois et de fournir des conditions de vie et des services de haute qualité, afin d'attirer des personnes d'autres régions de Finlande. 

Le PFF a connu un tel succès qu'une augmentation de 50 millions d'euros a été apportée au prêt existant. Celle-ci a été approuvée par le Conseil d'administration de la CEB le 19 mars 2020.


Un partenariat pour le succès

La vision de Kuopio pour 2030 repose sur trois priorités stratégiques : la santé, la vitalité et le bonheur. Les investissements cofinancés par la CEB contribuent à la mise en œuvre des piliers stratégiques "Growing Kuopio" et "Happy and Healthy Kuopio". Le rapport d'avancement préparé par la ville indique que les objectifs stratégiques sont en bonne voie d'être atteints. 

Commentant le financement de la CEB, le maire de Kuopio, M. Jarmo Pirhonen, déclare : "Grâce à notre partenariat avec la CEB, Kuopio bénéficie de taux d'intérêt compétitifs et de longues périodes de prêt. Des écoles, des garderies, des destinations culturelles et des infrastructures publiques ont été créées ou améliorées au profit des citoyens. 

"Nous voulons mettre l'accent sur le partenariat et le rôle de la ville en tant que facilitateur. La coopération entre la ville, les entreprises et les établissements d'enseignement a été un succès : le savoir-faire et les réseaux solides attirent davantage de citoyens et d'entreprises dans la région".


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ÉTUDE DE CAS : Créer un pôle d'excellence

Savilahti areaLe projet de réaménagement urbain de Savilahti est le principal investissement dans le cadre du pilier "Growing Kuopio", qui vise à renforcer la position de la ville en tant que centre d'enseignement supérieur et d'innovation, et à créer des emplois à plus forte valeur ajoutée. 

Le projet créera un nouveau quartier de la ville et un centre d'excellence national, et sera une combinaison de développement résidentiel, éducatif et commercial à usage mixte. Le nouveau quartier devrait compter 35 000 habitants d'ici 2030, créer jusqu'à 7 000 emplois et attirer jusqu'à 7 000 étudiants. 

Le projet comprend une série d'investissements visant à améliorer la qualité de vie, allant de l'agrandissement du musée de la culture à la création d'un nouveau centre de sports et d'événements à Savilahti, en passant par de nouveaux centres de jeunesse et des structures d'accueil pour les enfants (ces dernières offrant des places subventionnées aux familles à faibles revenus). 

Le projet de Savilahti devrait attirer jusqu'à 2 milliards d'euros d'investissements des secteurs privé et public, dont 50 à 60 millions d'euros de la ville elle-même, et constitue un excellent exemple de collaboration entre différents secteurs pour créer de nouvelles opportunités pour une région. 


ÉTUDE DE CAS : Donner un bon départ aux enfants

Kuikkalampi day care and youth center.Le district de Saaristokaupunki fait partie de Kuopio qui a connu une croissance démographique importante au cours de la dernière décennie, notamment une augmentation du nombre de jeunes familles. Une nouvelle garderie et un centre de jeunesse ont été construits pour fournir d'importantes installations de garde d'enfants et des ressources d'activités aux familles locales.  

Le centre offre un environnement stimulant qui soutient la croissance et le développement des enfants de différents âges. Il dispose d'espaces de jeu et d'activités intérieurs et extérieurs de grande qualité. Le centre de jeunesse est également le seul du quartier, ce qui en fait une ressource importante pour les jeunes adolescents pendant leur temps libre. 

Le centre dispose également d'une salle de sport et d'activités à l'usage des groupes locaux, et toutes les familles locales peuvent accéder à l'aire de jeu extérieure lorsque la garderie est fermée.