Une figure de proue

Info : Quels sont les objectifs de la stratégie de résilience de Gênes ?

SM : On prévoit que, d’ici 2050, dans toute l’Europe, 82 % de la population vivra dans des villes - une tendance qui exigera de profonds changements dans l’offre de logements, de transports, d’énergie, d’éducation et de soins de santé. La stratégie de résilience de Gênes, Lighthouse Genova Città Faro, vise à rendre la ville résiliente face à l’impact de la transformation urbaine et aux défis des changements climatique, démographique et technologique. Elle propose une feuille de route qui permettra à Gênes de s’adapter efficacement et rapidement. Elle utilise un nouveau cadre pour analyser les défis, identifier les opportunités et adopter des solutions. 

Ce cadre s’appuie sur trois atouts essentiels axés sur :

• le développement innovant des infrastructures, la sécurité des infrastructures et la redondance des systèmes (‘Gris’)

• la régénération urbaine par l’adaptation et la prévention, la décarbonisation progressive et le développement durable ; Gênes deviendra une ville plus agréable à vivre, en réduisant les inégalités, en favorisant la planification intégrée et en soutenant l’implication des citoyens (‘Vert’)

• les impacts sociaux et économiques sur les communautés et les entreprises, et sur le renouvellement de la capacité de la ville à se remodeler et à établir de nouveaux modèles de travail et de nouveaux services (‘Soft’).

Info : Comment la municipalité a-t-elle adapté sa propre structure pour soutenir la stratégie ?

SM : La municipalité a créé une nouvelle structure de gestion, l’Ufficio Resilienza e Progetti Europei, et un nouveau poste de Resilience Manager pour assurer la mise en oeuvre holistique de la stratégie. En charge de la résilience, je fais le lien entre tous les acteurs concernés.

Info : Quel rôle la CEB a-t-elle joué dans le processus ?

SM : Pendant la formulation de la stratégie de résilience, il y a eu une relation de travail étroite entre la ville et ses nombreux partenaires, y compris la CEB, pour s’assurer que le cadre et la méthodologie de travail étaient solides et adaptés à l’objectif. Notre partenariat avec la CEB est essentiel pour permettre à Gênes :

• d’atténuer les vulnérabilités de la population

• de s’adapter au changement climatique (en s’attaquant notamment au risque hydrologique)

• de devenir plus attrayant, économiquement et socialement, pour les investisseurs et les acteurs extérieurs désireux de participer à la transformation de Gênes.

Info : Comment Lighthouse - Genova Città Faro va-t-il profiter aux citoyens de Gênes ?

SM : Les citoyens et les entreprises de Gênes peuvent s’attendre à tirer des avantages à court, moyen et long terme de la stratégie de résilience, et ils participeront activement à l’élaboration et à la mise en oeuvre des projets. Au cours des dix prochaines années, les habitants commenceront à voir une nouvelle silhouette de la ville se dessiner au fur et à mesure que de nouveaux projets et services seront lancés. D’ici 2050, les zones urbaines auront été régénérées et Gênes sera une ville renouvelée, où il fera bon vivre et, résiliente face aux défis potentiels de toutes natures que réserve l’avenir.