Le Cadre Stratégique en action : projets approuvés en 2023

En 2023, le volume total des prêts approuvés par la Banque, soit 4,1 milliards d’euros répartis entre 48 nouveaux projets, était conforme à l’objectif annuel fixé pour la période quinquennale de mise en œuvre du Cadre Stratégique. Le Cadre définit trois lignes d’action pour les opérations de la CEB : 1) investir dans les personnes et renforcer le capital humain ; 2) promouvoir des cadres de vie inclusifs et résilients ; et 3) soutenir l’emploi et l’inclusion économique et financière. Le genre, le changement climatique et la transition numérique constituent des questions transversales qui s’appliquent à ces trois lignes d’action.

Les projets de la CEB sont également étroitement alignés sur la Charte sociale européenne révisée du Conseil de l’Europe, en particulier le droit à la formation professionnelle (article 10), le droit à la protection de la santé (article 11), le droit des enfants et des jeunes à une protection sociale, juridique et économique (article 17), le droit au travail (article 1), le droit de la famille à une protection sociale, juridique et économique (article 16), le droit au logement (article 31), et le droit des personnes âgées à une protection sociale (article 23).

Cette section présente quelques exemples de ces nouvelles opérations ; une liste complète est présentée dans la section Aperçus. Ces exemples montrent que la CEB continue de répondre à une grande variété de défis dans dix secteurs, en se concentrant principalement sur six d’entre eux : la santé et le médico-social, l’éducation et la formation professionnelle, le logement social et abordable, le développement urbain, rural et régional, le soutien aux micros, petites et moyennes entreprises (TPE-PME) et la microfinance.

En 2023, le volume total des prêts approuvés par la Banque, soit 4,1 milliards d’euros répartis entre 48 nouveaux projets, était conforme à l’objectif annuel fixé pour la période quinquennale de mise en œuvre du Cadre Stratégique. Le Cadre définit trois lignes d’action pour les opérations de la CEB : 1) investir dans les personnes et renforcer le capital humain ; 2) promouvoir des cadres de vie inclusifs et résilients ; et 3) soutenir l’emploi et l’inclusion économique et financière. Le genre, le changement climatique et la transition numérique constituent des questions transversales qui s’appliquent à ces trois lignes d’action.

Les projets de la CEB sont également étroitement alignés sur la Charte sociale européenne révisée du Conseil de l’Europe, en particulier le droit à la formation professionnelle (article 10), le droit à la protection de la santé (article 11), le droit des enfants et des jeunes à une protection sociale, juridique et économique (article 17), le droit au travail (article 1), le droit de la famille à une protection sociale, juridique et économique (article 16), le droit au logement (article 31), et le droit des personnes âgées à une protection sociale (article 23).

Cette section présente quelques exemples de ces nouvelles opérations ; une liste complète est présentée dans la section Aperçus. Ces exemples montrent que la CEB continue de répondre à une grande variété de défis dans dix secteurs, en se concentrant principalement sur six d’entre eux : la santé et le médico-social, l’éducation et la formation professionnelle, le logement social et abordable, le développement urbain, rural et régional, le soutien aux micros, petites et moyennes entreprises (TPE-PME) et la microfinance.

Le “prisme de vulnérabilité” constitue un nouvel outil opérationnel pour renforcer la priorité accordée par la CEB aux personnes vulnérables, dès les premières étapes du cycle du projet (voir le Prisme de vulnérabilité).

Au cours de l’année écoulée, la CEB a également continué à diversifier sa clientèle, tout en s’adressant aux communautés mal desservies et aux personnes qui bénéficient des investissements sociaux. Elle a intensifié sa coopération avec les autorités locales, les villes et les acteurs de l’économie sociale, notamment les petites institutions de microfinance (IMF) spécialisées, tout en offrant des solutions sur mesure à ses clients.

En outre, la CEB intensifie sa collaboration avec des institutions partenaires dans le domaine du financement du développement, notamment avec les BMD homologues, les banques nationales de développement et l’UE (voir Partenariats).

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