Une année exceptionnelle : Message du Gouverneur

Ces succès durement remportés sont d’autant plus significatifs qu’ils succèdent à une autre étape historique, franchie en décembre 2022, lorsque nos pays membres ont approuvé la toute première augmentation du capital de la Banque par des contributions en numéraire des États membres. Associées à la solidité de notre bilan, à l’approfondissement de nos partenariats et aux investissements réalisés dans nos compétences et nos processus technologiques, ces avancées placent la CEB, banque de développement social de choix en Europe, dans une position particulièrement forte pour relever les défis sociaux préoccupants qui se profilent. Nous devons en tirer pleinement parti.

Prenons l’exemple de notre nouveau membre, l’Ukraine. Je suis fier que la CEB se soit tenue à ses côtés depuis l’agression brutale de la Russie, et j’ai été encouragé de voir les Chefs d’État et de Gouvernement reconnaître le rôle social clé de la CEB dans leur plan d’action pour l’Ukraine, lors du Quatrième Sommet du Conseil de l’Europe à Reykjavík en mai. Nos opérations sur le terrain, lancées dès le lendemain de l’adhésion, soulignent notre détermination à maintenir cette confiance par des actions.

Notre pertinence politique reconnue, soulignée par l’accord de nos membres pour renforcer notre capital de base, a constitué un élément déterminant dans l’attribution de notre note triple A. Le rétablissement de la note maximale répond à un objectif que je m’étais fixé en devenant Gouverneur il y a deux ans, car il nous permet d’obtenir des financements à des conditions plus favorables pour tous nos emprunteurs. En effet, les solides performances financières de la Banque ont également contribué à cette révision à la hausse car, malgré des conditions de marché difficiles, nous avons enregistré un bénéfice de 109,2 millions d’euros en 2023, et de 79,7 millions d’euros l’année précédente.

Notre pertinence se perçoit de manière évidente à travers nos opérations en 2023 – 48 projets approuvés qui répondent aux besoins sociaux urgents de nos membres. Elle est visible dans nos partenariats, notamment avec l’UE et les banques multilatérales de développement (BMD) homologues, qui permettent de renforcer notre efficacité commune pour relever des défis intimement liés, de l’inclusion sociale au développement durable.

Notre pertinence se manifeste également dans nos outils opérationnels, tels que nos Obligations d’inclusion sociale, désormais devenues une marque de fabrique de la CEB sur les marchés de capitaux internationaux, et dans notre nouveau “prisme de vulnérabilité”, conçu pour garantir que nos investissements profitent à ceux qui en ont le plus besoin.

Les fonds fiduciaires de la CEB auxquels les donateurs contribuent, tels que le Fonds prévention et relèvement de catastrophes créé à la suite des tragiques tremblements de terre de février en Türkiye, constituent aussi un soutien supplémentaire précieux.

Observer les actions menées par notre personnel dévoué pour améliorer la vie des gens est une source d’inspiration, qu’il s’agisse d’achever avec succès un programme de logement, de favoriser la création d’entreprises dans des communautés désavantagées ou de financer l’éducation de jeunes issus de milieux défavorisés. Ces exemples, décrits dans le présent rapport, illustrent l’attention particulière que la CEB porte à chaque projet, chacun d’entre eux représentant un fil essentiel dans le tissu social européen.

Compte tenu des répercussions des conflits, du changement climatique, des migrations et d’autres défis, le mandat social de la CEB a rarement été aussi pertinent. Nous devons nous appuyer sur nos performances exceptionnelles pour nous efforcer de faire davantage afin de favoriser la cohésion sociale en Europe et ne laisser personne de côté.

Paris, le 6 mars 2024

Carlo MONTICELLI

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