Agir pour l’Europe en ces temps incertains : Message du Gouverneur

Les opérations de la Banque dans des secteurs aussi cruciaux que les soins médicaux, l’éducation, le logement abordable et la microfinance, ainsi que l’attention qu’elle porte aux groupes vulnérables, confèrent à la mission sociale de la CEB une pertinence supplémentaire dans le contexte économique et social instable actuel, d’autant plus que des priorités concurrentes risquent de reléguer au second plan les besoins urgents en matière d’investissements sociaux essentiels.

L’impact de la CEB a été clairement démontré en 2024, lorsqu’elle a approuvé 44 nouveaux projets, pour un total de 4,5 milliards d’euros, dans 22 pays membres, dont des exemples sont mis en avant dans ce rapport. Parmi eux figure l’Ukraine où, en plus des fonds destinés à aider les personnes déplacées par la guerre, la CEB a intensifié ses opérations dans les domaines des soins médicaux, du logement et de la microfinance. Y figure également l’Islande, la Banque ayant été la toute première institution financière internationale à lui apporter une aide d’urgence à la suite des éruptions volcaniques dévastatrices survenues au cours de l’année.

La réactivité et l’agilité sont des traits propres à la CEB. Elles vont de pair avec l’attention particulière que la Banque porte aux détails de chaque projet, qu’il soit grand ou petit : son personnel qualifié et dévoué travaille aux côtés des clients, des communautés et des bénéficiaires sur le terrain, en favorisant un esprit d’inclusion et en adaptant le soutien financier et technique nécessaire à la réussite du projet. Chaque projet est conçu afin d’améliorer de manière tangible le tissu social dont dépendent la cohésion et la résilience de l’Europe.

La CEB est mieux équipée pour offrir un tel soutien, suite à la clôture réussie de la 7ème augmentation de capital de la Banque, la première à bénéficier de ressources supplémentaires en numéraire, portant le capital versé à 1,8 milliard d’euros. Le taux de participation très élevé (plus de 95%) souligne le soutien et la confiance indéfectibles des actionnaires envers la Banque, ce

Le renforcement de la base en capital aide la Banque à obtenir les conditions les plus favorables sur les marchés financiers au profit de ses emprunteurs

dont la CEB et moi-même sommes reconnaissants et que nous nous engageons à honorer par notre dévouement sans faille à la mission de la Banque. Le renforcement de la base en capital améliore la capacité de financement de la Banque, l’aidant à obtenir les conditions les plus favorables sur les marchés financiers internationaux au profit de ses emprunteurs, et lui permettant de tirer parti de l’intérêt croissant des investisseurs mondiaux pour les projets sociaux, notamment par le biais de ses Obligations d’inclusion sociale, qui, en 2024, ont dépassé un total de 10 milliards d’euros d’émissions.

Il est essentiel d’approfondir les partenariats de la Banque pour avancer sur la voie difficile et imprévisible qui s’ouvre devant nous. La CEB a renforcé son étroite collaboration avec l’UE, notamment par le biais d’InvestEU. Ce partenariat, fondé sur les garanties et les services de conseil de l’UE, a permis à la CEB de mobiliser des financements et une assistance technique supplémentaires pour ses contreparties. Surtout, il a permis à la Banque d’atteindre des groupes plus vulnérables et désavantagés.

Enfin, il convient de rappeler que la CEB a l’honneur d’assumer la présidence du Groupe des Dirigeants des banques multilatérales de développement en 2025. Ces dernières années, les BMD ont fait preuve d’un esprit particulièrement proactif en travaillant ensemble en tant que système pour produire un plus grand impact à plus grande échelle, avec pour but d’accélérer les progrès en matière de développement durable. La CEB est déterminée à emmener le Groupe sur cette lancée.

Paris, le 20 mars 2025

Carlo MONTICELLI

©CEB 2025